Basierend auf der Arbeit von Carl Jung und Jolande Jacobi nutzt Insights psychometrische Modelle, um Selbsterkenntnis und Fremderkenntnis zu entwickeln, was praktische Verbesserungen am Arbeitsplatz und auf der Beziehungsebene ermöglicht.

Wir haben eine Reihe von analogen und virtuellen Lösungen, die leicht zugänglich, praktisch und nachhaltig sind. 

• Gewinnung von Selbsterkenntnis, die es dem Einzelnen ermöglicht, besser mit anderen zusammenzuarbeiten

• Erstellung eines Selbstentwicklungsplans unter Verwendung des Insights Discovery Profils.

• Erlernen der Fähigkeit, sich besser anzupassen, um die Qualität von Beziehungen zu verbessern

Ein einfaches und leicht verständliches Vier-Farben-Modell, das zusammen mit dem Insights Discovery Profil dazu beiträgt, eine gemeinsame Sprache zu erschaffen, die es leicht macht, Stärken zu erkennen und Schwächen auszugleichen, damit jeder Einzelne seine Höchstleistung erbringen kann.

• Es hilft herauszufinden, welche Hindernisse das Team vom Erfolg abhalten
• Es steigert die Produktivität und den Zusammenhalt des Teams und schafft ein Umfeld für einen offenen und ehrlichen Dialog
• Es verbessert die Gesamtqualität der Teaminteraktionen und maximiert das Teampotenzial

  
  

Das Modell zur Teameffektivität verwendet die gemeinsame Sprache der Insights Discovery, um die Bausteine erfolgreicher Teams zu erforschen. Es ermöglicht den Teammitgliedern, Maßnahmen zu ergreifen, die zu echten Verbesserungen führen, indem sie ihre Stärken und Schwächen ermitteln und als Gruppe festlegen, wo sie ihre Entwicklungsbereiche sehen.

• Praktisches Instrument, um mehr über die Wahrnehmung unserer selbst durch andere zu erfahren
• Es bietet einen wenig bedrohlichen und positiven Rahmen für die Diskussion über die persönliche Entwicklung und die Teamentwicklung
• Sie werden in der Lage sein, einen Entwicklungsplan zu erstellen und umzusetzen, um Ihr Verhalten rasch effektiver zu gestalten
• Es kann als Katalysator für die Erstellung eines Aktionsplans für Wachstum und Entwicklung dienen

Ein präferenzbasiertes 360°-Feedback-Tool, das die Sprache von Insights Discovery verwendet, um Feedback von Kollegen, Managern und Kunden zu sammeln, das dem Einzelnen ein klareres Bild davon vermittelt, wie er von anderen wahrgenommen wird.

• Es hilft zu verstehen, wie sich Ihr Ansatz und Ihre Handlungen in einem Führungsstil manifestieren und die Auswirkungen dieses Ansatzes auf die von Ihnen Geführten zu erkennen
• Sie lernen, wie sie ihre Vorgehensweise anpassen können, um für sich selbst, Ihre Teams und die Organisation die gewünschten Ergebnisse zu erzielen

Die selbsterkannte Führungskraft ist eine Lösung von Insights für die Entwicklung großartiger Führungskräfte auf allen Ebenen einer Organisation. Es ermutigt Führungskräfte, ihren einzigartigen Führungsstil zu bewerten, wie er sich zeigt und welchen Einfluss er auf die Teams hat, die sie führen.

• Es hilft Ihren eigenen einzigartigen Verkaufsstil zu erkunden und Ihre Stärken und Entwicklungsbereiche kennenzulernen
• Erfahren Sie, wie Ihre Präferenzen die Interaktionen mit Kunden in jeder der sechs Phasen eines Verkaufs beeinflussen
• Lernen Sie, wie Sie Kundenbedürfnisse besser erkennen, Lösungen vorschlagen und mit Kaufwiderständen umgehen können

Diese Lösung untersucht die individuelle Herangehensweise an Vertrieb und Einflussnahme in jeder Phase des Verkaufszyklus. Dabei werden die Stärken und Entwicklungsbereiche des Einzelnen in jeder Phase bewertet, um zu verstehen, worauf sie ihre Aufmerksamkeit richten sollten, um bessere Verkäufer zu werden.